1: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:42:47.93 ID:kEy5F9Df0
「何でも相談してくれ」
4: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:43:45.78 ID:ridctA57d
弊社かよ
10: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:46:03.32 ID:kbGpLI7L0
ホントに相談してくるやつがあるか！(ブチギレ
7: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:44:58.21 ID:Y7i5KmQ80
それボクの上司
13: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:47:08.03 ID:iN9fmcmB0
糞の役にも立たんやつ
14: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:47:17.21 ID:R9OBndSfr
「で？」
「現場でなんとかします(不正します)」
って言葉が出てくるまで
でって言い続けるbot上司や
「現場でなんとかします(不正します)」
って言葉が出てくるまで
でって言い続けるbot上司や
15: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:47:21.68 ID:qbHSd64NM
21: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:48:53.17 ID:kbGpLI7L0
>>15
結局不正しか無くなるんよね
結局不正しか無くなるんよね
38: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:52:23.97 ID:m1OCT1dLd
>>15
これらをなんとかする為に考え動かない役員なんていらない
これらをなんとかする為に考え動かない役員なんていらない
49: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:54:15.50 ID:nLX8ci8+0
>>15
これって管理職向けちゃうんか
これって管理職向けちゃうんか
150: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:20:36.69 ID:wQVhr9FQd
>>49
管理職だろうがこんなんどうにも出来ん事やないか？
管理職だろうがこんなんどうにも出来ん事やないか？
74: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:59:12.77 ID:1BrnsBby0
>>15
現場「不正せんと無理ですよ」
管理職「😁」
現場「😨」
現場「不正せんと無理ですよ」
管理職「😁」
現場「😨」
111: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:09:02.87 ID:A/F4T3xka
>>15
知恵を出すのは上の仕事
知恵を出すのは上の仕事
19: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:48:45.81 ID:SkVbagaCM
どこも一緒なんやなって
29: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:50:43.44 ID:cx4J5nK0d
93: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:05:10.56 ID:oX5eVuj80
>>29
仕事は仕事！のゴリ押し感好き
仕事は仕事！のゴリ押し感好き
100: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:06:58.33 ID:0qeE9cFt0
>>29
苦手だからとやりたくないから以外は会社側の責任やんけ
苦手だからとやりたくないから以外は会社側の責任やんけ
113: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:09:43.42 ID:xi07eaLQ0
>>29
時間がないのに時間を作るとかいう一番難しい問題
わかってるなら解決策まで書いてくれよ
時間がないのに時間を作るとかいう一番難しい問題
わかってるなら解決策まで書いてくれよ
118: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:10:20.17 ID:SEySLYLaM
>>113
そこを考えるのがあなたの仕事です
そこを考えるのがあなたの仕事です
37: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:52:16.26 ID:9D9Pyg6E0
管理職なんてどこもこんなもん
39: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:52:31.15 ID:jP6d6bwX0
「で？」が言える管理職ほど出世するんよな
43: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:53:44.27 ID:xi07eaLQ0
で？（俺が責任取らなくて良い案持ってこいよ）
45: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:53:52.78 ID:ZjoLIj8X0
ビッグモーター笑えんで
77: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 12:59:51.95 ID:lmWo8YtF0
お前らの所もどうせ不正しとるやろ？
91: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:04:43.13 ID:2DAnRnbPM
「相談する意味がなく」ってとこが肝心要やね
92: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:04:44.00 ID:f8cb1mpx0
何でも相談しろ(相談に乗るとは言ってない)
98: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:06:24.60 ID:IDzRJvPB0
だから隠すんだよね
99: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:06:49.55 ID:1YXMizoxH
だからって不正したらアカンやろ
責任者ならなんとかしろよ
責任者ならなんとかしろよ
127: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:12:55.76 ID:miEGvSi40
あのさあ！言われた通りのことしかできねえのかよ！！少しは自分で考えてやりなよ！！ねえ！！ガキじゃねえんだからさ！！
129: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:13:39.79 ID:Sqqbseujd
正直にやる会社はバンバン不正する会社に負けて潰れちゃうのかな
135: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:15:08.76 ID:S/mhPvhpM
>>129
逆に性能過少申告してたSUZUKIさんは頑張ってる
逆に性能過少申告してたSUZUKIさんは頑張ってる
166: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:27:45.30 ID:1g/n9j70d
うちの会社やんけ
管理職が作った営業目標にみんなでコメントつけてくれと降りてきて
みんなで改善点指摘したけどこういう理由でこうしてるみたいなことを念仏のように唱えてそのまま管理職案で始まった
管理職が作った営業目標にみんなでコメントつけてくれと降りてきて
みんなで改善点指摘したけどこういう理由でこうしてるみたいなことを念仏のように唱えてそのまま管理職案で始まった
214: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:53:53.41 ID:QpIfsvsG0
>>166
管理職が目標作るだけまし
弊社だと圧迫して部下に高すぎる目標設定させて
達成出来なきゃ自分で決めた目標やろ😡ヤれや だぞ
管理職が目標作るだけまし
弊社だと圧迫して部下に高すぎる目標設定させて
達成出来なきゃ自分で決めた目標やろ😡ヤれや だぞ
200: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:46:50.26 ID:d7kQqqn80
言ってる事自体はよくあるレベルやな
201: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:47:30.70 ID:Iu1DexDx0
これ部下が無能なだけよな
きちんと説明すれば詰めようがないわ
きちんと説明すれば詰めようがないわ
203: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:48:49.02 ID:eh/ZJepjM
>>201
「相談する意味がない」と思わせたことが悪なんやで
「相談する意味がない」と思わせたことが悪なんやで
204: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 13:48:52.85 ID:luc2mi3+0
>>201
273: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 14:24:47.07 ID:d6szTKbV0
自分が思ってる答え言うまで『で？』って聞いてくる上司いてその時は流石にキツかったな
274: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 14:25:26.77 ID:KBJf4OSlF
こんなん部下が全部やれたら上司の存在意義ないだろ
285: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 14:30:22.22 ID:Anrgn63P0
パワハラは下に連鎖するからね…
291: それでも動く名無し 2023/12/22(金) 14:40:50.51 ID:ByKQi6LM0
「そのくらい自分で考えてやれよ」
「なんで相談せずに勝手に決めたんだ」
無敵の上司二刀流や
「なんで相談せずに勝手に決めたんだ」
無敵の上司二刀流や
元スレ：https://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livegalileo/1703216567/
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結局 自社で生産せずに 委託に逃げる
委託先に コスト削減と生産性アップだとかだけ追求
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で残されたメンバーだけじゃどうしようもなくなるから結果こうなる。
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笑いながら作ってそう
こう言う屑は世渡りだけは上手いから出世するんだいなぁ
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でも、売れ筋から外れててあんまり売れんかったんよね
なお現実は…
逆だろ
大企業ほど無能が上に行く。
こんなの「しか」いないのは今の日本だからな。
トヨタ自体実はうまく行っていなかったりしてw
まだ公になってないだけとかwww
そんなバカ企業の株なんか買ったお前が悪い頭が。
それ勝ってんの？
いやいや、お前がゴミだからそういう風にみられてるじゃないの？
詳しく聞かせて
期間工やってたらよくわかるわ
一番最初に必要なのは仲間意識だよな。上司も部下も。
下にパワハラやれるだけやって、上にいい顔してるだけの傲慢で無能な奴ほど上へ行ける
普通の人間は罪悪感でそこまでやれんからな。憎まれっ子世に憚るっていうくらいだし昔からなんだろうな
で？
の精神を失わないなんて・・・やっぱ日本やで！戦時中と変わらねえｗ
実際、下っ端で解決すべきこと、管理職が環境から改善しなきゃならない問題もあるはず
そこで課題と動くべき人間を見誤ると悲惨なことになるんよなあ・・・解決できないことに延々と取り組まなきゃならない
工場派遣やってたうちの弟、
三菱の工場に飛ばされる
半年後「三菱の車はやめたほうがいいよ」
１年後「三菱の車はやめたほうがいいよ」
トヨタの工場に飛ばされる
半年後「トヨタの車はやめたほうがいいよ」
１年後「同じあんちゃんが作ってるのにあの品質を維持できるトヨタはすごい」
今はすっかりトヨタ信者になりなした。
現場側が自主的にそういう考えで取り組んでいるのにはとても良いことだが
同情する要素なんかどこらへんにあった？
「なんで相談せずに勝手に決めたんだ」
この二刀流に追加して、自信が無いから「こうしようと思うのですがどうでしょう？」って意見聞きに行くと「分かってんならさっさとやればいいだろ・・・」って対応返してくる三刀流の糞上司がいたことある。
10年位前だけど、今でも "今まで仕事した中で最も糞な上司No.1" に燦然と輝いてるよ。
大丈夫、どこの会社行っても大体同じだから
希望した納期通りだし、希望したコスト内で、元々配置されてる人員以下で条件クリアしたんだもん。何が不満なんだよ。
部下と言う存在は目の前の1人のように錯覚するが、集団の心理の上に存在してることを忘れてしまう上司が多い。ランプの魔人のように言えばどんなお願いだって叶えてくれると思ってるが、魔人は融通を利かせた最適解の提供者。部下はそんなことできない。どちらかというとメフィストフェレスのような存在で、どんなお願いだって叶えてくれる。ただし事細かに指示したり自分で起こり得るトラブルを把握してないと恐ろしいことになる。もちろん責任は上司にしか発生しないし最後は魂まで奪われる。
経営する側は舵取りするんだからダイハツのように予算も削り、人員減らして納期守れは異常
上司と戦うのがお前の仕事なんか？
は太平洋戦争の時にできた標語。日本人はこの頃からまるで成長していない・・・・
日本の責任者は責任を取らない
無能で責任を取らないくせに高給を欲しがる
戦前からずっとこれ
不正をする企業はまずここを考えろ。
現実には何を進言しようが「で?(威圧)お前が何とかするんだよ(俺シラネ)」というだけだという
現場でやりくり出来る程度の事なら何とかなっても、現場じゃどうしようも無い事すら現場で何とかしろ、となったら、そら何だって起きるわなw
そういえば1970年ごろのドイツの高級カメラのライカを開けてみると、職人のやる気の無さが伝わってくるという話があってだな
あれ、日本の安売りカメラへの対抗を、本当は会社レベルで製造工程や作業効率、部材の手配レベルまで考えないといけないのに、上から「なんとかしろ(現場のお前らだけでw)」と要求された結果だよ
まあ最終的にはドイツカメラ業界全般で「安売り対抗の為に小売りの取り分を思い切り削る(だけどカメラ会社の取り分はむしろ増やすよw)」とやって、小売りから「そんな損しかしないカメラ売るなら日本のカメラだけ取り扱うわw」と販売拒否されてドイツカメラ業界全部が壊滅するんだけどなw
ドイツ人のダメな部分が全部詰まっているエビソードや
きちんと説明した程度で何とかなると思ってるのこの手のにあたった事無いんやろな
そんなんで逃げれるなら不正なんかせんよ
トリプルチェック自体は正しい
それでもミスが起きる
何度もチェックすること自体は正しい
部下に投げて問題を部下がなんとかしてくれれるなら
部下が上司にになるべし。日本はそこが上手くいってない。
わい管理職、このコメントを肝に銘じる